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长沙县春华镇以群众工作攻社会管理之难

[日期:2012-03-08] 来源:  作者: [字体: ]

春华镇以群众工作攻社会管理之难

一是察民情。加强镇机关硬件设施建设。为每位干部安排了住宿,新建了值班室、澡堂,添置了体育健身器材,配备了雨靴、手电,为干部创造扎根基层、联系群众的条件。成立群众工作专门机构。镇党委成立群众工作领导小组和办公室,镇设群众工作站,村设群众工作室,组有群众工作员,形成党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、社会组织广泛参与的工作格局。创新“三有两评”工作法。“三有”是:群众有干部联系卡,方便群众找干部;干部有民情日记,随时掌握社情民意;镇有民情台账,为民办实事有据可查。“两评”是:镇每月召开一次联村干部工作点评会,让工作落地;群众每季度评议一次联村干部,让群众满意。“三有两评”把干部倒逼到群众中去,让干部接“地气”、群众接“天线”。

二是重民生。公共服务方面:重点抓农村公路改造,农村环境治理,公共卫生、公共文体、义务教育、公共管理、劳动保障、综合治理等“六进农村”,通路、通电、通水、通气(天然气)、通广播电视等农村“五通”。就业方面:全镇新增就业2800人,城镇零就业家庭保持动态清零。社保方面:全镇参加“五项保险”人数达4200人;99%的村民参加了“新农合”,82%的村民参加了“新农保”。

三是解民难。抓好大排查。从镇到村每月排查一次热点问题,研究应对措施。抓好大接访。镇党政班子成员每人每天专人接访。同时,向群众问题相对集中的村抽调班子成员组成“专家门诊”,当场“会诊”、当场“开处方”,力求案结事了。抓好大调解。层层建立“矛盾纠纷调解中心”,整合力量构建“三调联动”工作体系。基本做到了“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”。

四是释民惑。做好“五员”,即方针政策的宣传员、人民群众的服务员、思想工作的教导员、社会矛盾的调解员、推进工作的组织员,加大政策的宣传教育力度。

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