湖南广播电视台党委书记、台长，湖南广播影视集团有限公司董事长、党委书记吕焕斌
凤凰科技讯 12月3日消息，今日第三届中国网络视听大会在成都举行，湖南广播电视台党委书记、台长，湖南广播影视集团有限公司董事长、党委书记吕焕斌当选为“2015网络视听年度人物”，并发表了《芒果台的“互联网+”行动》的主题演讲。
吕焕斌以湖南广播电视台的实践为例，认为传统媒体的人要涉足新媒体，无论千难万难，都必须要像学习游泳一样，首先要勇敢的跳进水里。演讲中，吕焕斌还用平台化、引擎化、资本化三个关键词，概括分享了湖南台“互联网+”的行动与思考。
吕焕斌表示，作为一个电视台，死守传统的平台，看起来像是“傻子”，眼睁睁看着城池被攻破，市场被冲击甚至夺走。不管是出于自我救赎的想法，还是可持续发展的需要，湖南广电的媒体融合只有两条路可以选择：
要么下决心自己做，造自己的平台；
要么傍互联网大佬，把自己的定位缩小成一个内容提供商。
他认为，在未来的全媒体大格局中，将自己定位为一个内容提供者，还是平台建设者，出发点不一样，归属也不一样。湖南台整合了旗下所有的新媒体业务，用互联网的办法做自己的平台，以芒果TV为品牌展开与互联网企业的正面竞争。
吕焕斌谈到，在战略定位中湖南卫视提出，芒果TV的终极表达不是当网上“专卖店”，在互联网上做传统媒体的业务，而是要加速成为又一个“引擎”，与湖南卫视形成“双平台”带动、全媒体发展的新格局。也就是说，芒果TV今后要不断“去湖南卫视”化，不再被动接受来自传统媒体的内容，而是湖南广电的新发动机。
吕焕斌称自己在网络视听大会的论坛上透露了芒果TV引资改制的安排，这一计划已实质*落地。今年六月份，芒果TV完成了A轮融资。目前，芒果TV已启动了B轮融资，有超过60家机构申报，总计超过200亿资金认购，预计投前估值将超120亿。对芒果TV的发展来说，股份多元化打开了资金渠道及来源，也有利于解决市场化人才机制问题。此外，芒果TV最近聘请了第一位职业经理人，出任CTO。
吕焕斌谈到，自去年以来，芒果传媒发完成对中国最大音频内容原创平台荔枝FM的投资，推动广播与互联网融合，构建继芒果TV之后的音频新媒体平台；以OTT为战略发展方向，直投国内领先的智能微投企业极米科技，进入到智能硬件领域；实现对环塔汽车越野拉力赛、移动互联网音乐社交平台“唱吧”的股权投资，旨在打造出体育、音乐、动漫等全新的业务单元；此外，以资本为纽带整合游戏团队成立的合资公司，从品牌电视节目成功衍生开发了《爸爸去哪儿》、《武媚娘传奇》、《花儿与少年》等热门手游。
吕焕斌认为，在战略布局上多元化，进入不同的产业，不一定都要从头做起，应该善于利用资本的杠杆作用，完善产业布局，弥补产业短板，延伸媒体产业链条。对融合时代下的媒体而言，它的核心竞争力可以简单概括成一个公式：（内容+技术+用户）×资本。也就是要具有媒体和资本两种能力，从而实现传媒控制资本、资本壮大传媒的效果。
最后，吕焕斌先生回顾芒果TV走过的路，表示现在不再是讨论是否融合的问题，而是要敢于深潜下去加速融合。当然，转型之路并非一帆风顺，他表示还有很长的路要走。在全媒体竞争的格局中，作为传统的广播电视媒体，应该高度警惕其系统*风险，不能纠结于台与台的竞争、省份与省份的竞争、地方与地方的竞争，而要在总局的支持引导和同行的交流合作中守好主阵地，“只有主流的新型媒体，才是可管可控的，才能送到千家万户”。
