最近对于华为老员工的各种传言甚嚣，根据与周边的交流，确实给公司40甚至35岁以上的员工带来了一些恐慌，也对年轻人造成了一丝隐隐不安。现在身 边40岁左右的员工不少，多多少少都在谈论合同还续不续签，45岁以后的出路问题。蓝军办公室的这篇文章也在一定程度上剑指老员工，他们是华为相对收入高 的群体。
公司20年来的快速发展，就是因为有这样一批稳定的老员工付出和经验积累。他们是稳定的技术和管理中坚力量，认同公司的奋斗文化，才使得华为的发展 从量变，到质变，到今天成为业界的领导者。看看国内的中兴，贝尔，他们被华为逐渐拉大差距，甚至到了亏损的地步，与华为大量挖掉其中坚力量有很大关系。
三：华为薪酬的固定成本不高，相对友商是低的。
华为的固定工资整体不到付出薪酬的1/3，友商可能达到2/3以上。如果华为出现收入衰减，完全可以不发或大量减少奖金分红。这个时候公司可能会出 现动荡，该走的人就会走，公司收入减少本来也会裁员或裁业务的。如上所说，这个时候，还是老员工留下的会更多，他们会是公司重新崛起的中坚，即使收入大量 减少了。
四：说华为人富有了，盲目自大还是有意为之，其实大多数华为人根本不富有。
华为人的收入，可能有30%是加班加出来的。不是说发了30%的加班工资，而是我们超长的工作时间，如果按8小时工作时间算，我们的时间收入可能要减少30%。这就是华为人富有了的性价比。这两个30%减下来，再考虑医疗教育养老，你还敢说有钱吗？
同时，“华为首席御史”给出了7条建议：稳定老员工，激活老员工是公司长治久安的保障；对于高收入的员工，减少物质激励，增加精神 激励；停止华为的职级通胀，恢复绝大多数人2-3年才能升一级的方式，越往高走，要求时间应该越长；13-15级的员工与友商看齐，略高10-20%，以 工资为主，奖金为2-4个月工资；减少所谓明白人和高端招聘；留棉袄过冬，应该多留现金过冬；主动降低华为的增长预期和目标。
由此，可以看出，华为内部，最近确实正在分析和讨论华为员工薪水过高的问题。但对于高层降薪传闻，华为手机相关负责人对界面新闻记者称，高层降薪的传闻与事实情况不符，华为消费者业务部并未收到任何降薪的消息。
而前几天的1500亿元年终奖传闻，其实，早在今年5月，就有一份几乎一模一样的文章出现。媒体援引华为的技术人员的说法，这应该是一则谣言。
