前一篇是“蓝军办公室”发布的对于华为薪酬的讨论，提出华为日益富贵化，到了2016年，华为人均薪酬费用已经是2015年中兴的3.6倍。虽然， 公司整体是一个overpay（过支付）的薪酬现状，但是基层员工从自身角度并不一定认同，他们并不认为自己的薪酬很高。因此“蓝军办公室”建议要正视部 分中高层、部分老员工存在的懈怠与超稳态情况，把钱用在华为需要的人才身上，没有必要用Overpay的方式养一群没有使命感、危机感和饥饿感的闲人，建 议要加强人员在部门间的流动，加强老员工能力的再学习、再提升，也要加强不合格老员工的淘汰或者退出。
“蓝军办公室”选取了爱立信、诺基亚、中兴及腾讯与华为进行对比，得出：
到了2016年，华为人均薪酬费用已经是2015年中兴的3.6倍，在华为养一个员工，可以在中兴养将近四个员工，中兴现在3万研发人员，其研发薪酬支出在华为只能雇佣不到9千人。
华为在2013年人均薪酬费用大约只有爱立信的2/3，到2015年已经超过爱立信15%。以这个趋势到2016年，华为人均薪酬将超越爱立信40%，超过诺基亚55%以上，是中兴3.6倍左右。
华为薪酬水平笑傲通信业，但优秀互联网公司依然是华为人才的有力争夺者，尤其是在互联网企业高固定工资、高股权激励的激励结构特点，对年轻优秀人才有着强烈的吸引力。
同时“蓝军办公室”引用Salary list咨询公司的数据称，2016年华为的薪酬在全球人才市场已达到了世界级水准，总体处于全球第一集团。
